Rompiendo paradigmas: la regulación financiera

Por: Leoncio Gonzales Selaru
El Fondo Monetario Internacional (FMI) criticó la Ley de Servicios Financieros al decir que esta se orienta a subordinar las actividades del sector financiero a objetivos sociales, con instrumentos que podrían generar riesgos para la estabilidad financiera. Esta afirmación no sorprende, puesto que para este organismo internacional la banca privada debe buscar siempre beneficios para enriquecer a unos cuantos banqueros y no en el bienestar de la sociedad como tal.

Esta es una crítica alejada de la realidad boliviana, pues la mencionada Ley principalmente lo que hace es regular las tasas de interés que el banco le cobra al prestatario, entre 5,5% a 6,5% de interés para un crédito de vivienda social, entre otros aspectos no menos importantes.

Calibrando el riesgo

Por: Hianny Romero

Tras la aprobación de la Ley de Servicios Financieros el 21 de agosto, uno se sorprende al leer opiniones que critican la ley porque es muy extensa, en vez de debatir sobre su contenido. Adicionalmente uno encuentra un tipo de analistas a quienes identifico como los adivinadores financieros, quienes sin mayor reparo ni sustento técnico auguran que en sólo “algunos” o “varios” años el sistema financiero boliviano colapsará, los bancos dejarán de existir y retomarán su función original de asientos o mesas para realizar muchas labores.

Dejando las especulaciones alarmistas a los adivinos financieros, en las siguientes líneas quisiera compartir con el amable lector uno de los beneficios que incorpora la nueva Ley de Servicios Financieros, me refiero a la central de riesgos “positiva” (lista azul). Para comprender sus beneficios es importante entender los riesgos más importantes a los cuales se enfrenta un banco al momento de otorgar un crédito, el riesgo moral y el riesgo adverso. Ambos reflejan el incentivo que un prestatario tiene para no actuar con buena voluntad.

La cota neoliberal del pasado

Por: Octavio Machicao

Sorprendentemente el ex presidente del Banco Central de Bolivia (BCB) Juan Antonio Morales, el 3 de octubre de 2013, respondió nuevamente a mi artículo de opinión publicado el 26 de septiembre de 2013 a través de este medio. Es más, tomándose la molestia de leer todas mis publicaciones para encontrar temas controversiales.

Una vez más, amable lector, debo insistir en aclarar que el objetivo principal de mis anteriores publicaciones y también de ésta no fue ni es entrar a un debate redundante sobre emisión de deuda, costos financieros e implicaciones macroeconómicas, sino la de esclarecer ante la opinión pública que el economista Gonzalo Chávez mentía al lector al señalar datos falsos sobre la tasa de interés de la segunda emisión de bonos soberanos.

Un soberano éxito

Por: Hianny Romero
 Un bono soberano es un instrumento de deuda emitido por un país en moneda extranjera. De la variedad de instrumentos financieros, los bonos soberanos son considerados los de mayor confianza, porque son respaldados por los propios países; sin embargo, existe la posibilidad de que un país tome la decisión de suspender el pago de estos instrumentos de deuda (default).

Si dejara de pagar mis cuotas al banco, incautarían mis bienes y los rematarían. Si un país deja de pagar sus bonos soberanos, los inversionistas no pueden recurrir a este tipo de recursos para recuperar su dinero, porque los Estados no ofrecen ningún tipo de garantía más que su palabra. A este riesgo se lo conoce como riesgo soberano. Para minimizar el riesgo soberano, existen los reportes de riesgo país, que son emitidos por las agencias calificadoras. Anualmente estas calificadoras elaboran sus reportes y determinan la probabilidad de que un país entre en default, sujeto a su comportamiento económico, político y social.

Desnudando la tasa activa

Por: Hianny Romero Gómez

Para el sistema financiero boliviano no es ninguna novedad que le regulen las tasas de interés activas y pasivas, se lo hizo en las décadas de los 70 y 80.


El debate de la regulación de las tasas, que surge nuevamente del proyecto de Ley del Sistema Financiero, ha llevado a las entidades financieras a declarar que el fijar las tasas limita sus utilidades y podrá resultar en la insostenibilidad de la institución al no poder cubrir con sus costos.